以人为本,构筑再生资源人才体系
企业发展,人才为本。人才是企业发展的原动力,是企业立于不败之地的支撑点。华五电气始终重视人才的引进、培养、激励和开发。坚持“德为根,才为干,行为枝,学为壤”的用人原则,不拘一格选拔有知识、有能力、有事业心、有责任感及实干精神的年富力强的中青年人才,充实到各级领导班子及重要岗位。
开展外引内培人才开发机制,全方位、多角度及多模式进行立体塑造,培养和造就一支与公司经营发展相适应的德才兼备的人才队伍。
上海华通电气有限公司的发展过程,就是把“以人为本”的核心理念精耕细作的过程;就是将人作为基本要素和核心资源进行剖析、历练、提升、整合、塑造、实现,并融会贯通于企业经营活动的各个环节及可持续发展战略中的过程;就是“用优秀员工,构建著名企业,创造一流产品,打造不朽品牌”的过程 。由“请进来、送出去,能上能下和末位再培”的人才长效机制、梯形级差薪酬激励机制和人格、价值意识形态实现机制等构成的核心人才体系,为企业员工构筑起了在心悦诚服赏心悦目的状态中实现个人价值和人生追求的广阔舞台,同时也为公司的强势发展提供了充盈的资源支持和保障